快手内部运营人员： 快手公司总部：一个资深算法专家的4位研发工程师

作者 | 胡薇薇

出品 | CSDN (ID:)

从西二旗地铁站B出口步行700多米就可以看到一个工业建筑风格的院子。这个独立的院落与后场村各大互联网公司的高层建筑有些不同。

院子里有7栋6层的楼房，几栋楼之间相连，从A楼到F楼可以自由步行，这里是快手总部。该园区可容纳员工6000余人，其中研发人员占40%以上。

这些研发人员维持着日活超过2亿的快手app的日常运营，同时也在孕育更多的新产品。他们每天需要服务超过2亿的用户，在一个亿万人的社区里，如何保证每个用户的用户体验，如何应对瞬时大流量。快手丰富的社区生态决定了他们生活的代码世界充满了各种可能。

CSDN近日参观了位于北京上地的快手公司总部。我与 快手 的 4 位研发工程师聊了聊他们在 快手 的工作和成长。

曾经是硅谷的新工程师，现在是快手的技术专家

郭凡

“对于一个个人来说，它是依附于这个系统的。一个人的价值或者换一个平台或者换一个系统，他的价值和他的适应能力并不一定会随着平台而增长，这就是为什么一个职业生涯初期，在至少对于一些愿意接受挑战，或者更能适应挑战的学生来说，他应该去一个他能更快成长的环境。”

说话的人是郭凡，语气柔和缓慢，但每道题都有大量的信息要回答。说到点子上，他现在是快手社区科学部的资深算法专家。

2017年，郭凡在师兄的推荐下加入了飞速发展的快手快手内部运营人员： 快手公司总部：一个资深算法专家的4位研发工程师 ，负责帮助用户发现和挖掘自己的兴趣，在社区中找到更多志同道合的朋友。在快手工作两年多，团队已经从几个人的团队扩大到负责多个业务方向的二级部门。

他的感受与他早期的工作经历有关。郭凡是典型的士大夫思维，不是追求一般意义上的安全感，而是更关心自我实现。

2001年，郭帆考入清华大学计算机系。毕业后，他选择留学美国，在卡内基梅隆大学（CMU）攻读计算机科学博士学位。漂亮的学历帮助他顺利找到了工作。一毕业，他就进入并先后工作。

成熟的大型互联网公司有很多优势，但过于成熟也会带来一些问题，尤其是对于普通员工而言。

他想明白一个道理：大厂其实是垄断企业，垄断企业可以提供额外的收入来留住员工，让这些员工适应它的制度和运营。因此，看似光鲜亮丽的工作背景，并不一定意味着这个人已经足够成长。

中国的整体环境与国外不同。尤其是互联网行业近十年发展迅速，一大批优秀的创业型互联网公司开始出现在人们的生活中。

进入瞬息万变的市场快手号出售平台网站，个人也可以翻倍增长。这也是快手吸引郭凡加入的原因。

“总的来说，公司处于全速发展阶段，有很多有趣的问题有待解决，也有很多问题具有开创性。也就是说，还有很多机会可以留给现在的人和新的学生去做。这个很重要。在快速发展的过程中，会有很多机会，就像改革开放的前20年，下一个20年和下一个20年不一样，这些机会会让新进入者益处。”

回国后，郭帆经历了四次校园招聘。他看到的年轻人越来越好，他非常希望能够帮助这些年轻人在第一份工作中找到正确的职场价值观。

“因为第一份工作对思考和做事有基本的了解，如何沟通、协作、提问、把握比例、建立信任、什么是对的、什么是合理的等等，都会产生长期的潜意识效应。建议是去一个有传染性的环境，吸收有意义的东西，反思它的局限性，看看其他的观点和世界。”

在他负责的社区连接团队中，当新生了解新技术并露出兴奋的眼神时，当他们第一次想出自己从未想过的巧妙想法时，当他们开始放松和与大家开玩笑时，他们非常完成他们的工作。分段。

“我们在社区进行推荐和分享，每天通过海量数据和计算与亿万用户打交道，做精准的数据统计，理解关系的价值，明确算法优化的目标什么网站交易快手号，帮助用户更好的实现结果是 快手 多么独特的幸福感，这是一件有意义且具有挑战性的事情。”

快手

戴传庆

“快手没有推广就达到了3000万的DAU，这是一个有想象力的产品。”

在戴传清正式加入快手之前，他就知道这款APP打破了一般产品的成长路径。这家公司必须有特殊的价值观和工作方式，值得他花时间去学习和研究。

他想把这些东西和他之前的经验结合起来，创造出下一个日活过千万的产品。

“我看到市场上很多用户在看到一些大V的作品时，对这类视频剪辑的需求非常强烈快手内部运营人员，但是很多新手用户不知道如何剪辑视频。我们希望为用户提供更好的工具来满足他们的需求。”这个类别的用户。”

戴传清意识到剪辑工具是一个切入点，“快手是短视频的剪辑需求，随便拍照或者剪辑加音乐，但剪辑长视频，多段拼接，多段音乐，这个吸引力不满足。”

帮助快手用户更方便地制作内容非常重要。通过移动互联网接触到快手的用户大多不具备通过PC进行专业编辑的条件。在手机上让视频编辑变得方便并不容易。释放更多普通用户的生产力。戴传庆制作的快影APP，用于满足长视频的剪辑需求。

2018年4月，戴传庆成为“快影”团队的负责人，该团队目前已有70人。“我觉得快影是我已经确定的产品方向，我自己也很看好这件事。” 也正是在这个时候，快影的研发才开始提速。

戴传庆在快手的工作方式之一就是沉浸在产品中，观察快手上最常见的用户。他跟踪了1800多名快手用户，看看他们在快手的成长，如何发布作品，如何直播，如何赚钱。不同的用户对 快手 的视频剪辑有不同的需求。

从用户的角度考虑，快影是可以成为公认的官方编辑软件的。最新的结果让公司里的许多人感到惊讶。今年8月20日，快影登陆App Store免费榜榜首。目前，它拥有超过200万日活跃用户，预计将达到300万日活跃用户。

不过，快影只是他的小目标之一，他所负责的团队还在开发其他新业务。

“公司对新业务团队、技术支持、人力资源、法务等职能部门的全力支持给予了大力支持。” 戴传庆表示，公司对新业务的中期支持，让新业务团队可以专心做产品。技术团队为快影输出了前沿技术，如编解码技术、优秀的图像算法等，优秀的技术保障了流畅的用户体验，还打造了实时语音转字幕等热门功能转换和变声。

“行业的发展速度乘以公司的发展速度乘以个人的努力程度，就是一个人进步的速度。”

戴传庆职业规划清晰，看重行业发展前景，一步一个脚印踏实。研究生毕业后，他放弃了当大学老师的机会。从事产品设计师工作5年，达到专家级后转为产品经理。凭借个人的努力和正确的选择，他已经实现了1986年毕业时设定的目标，朝着新的目标迈进。

“现在优秀的年轻人很多，我们希望有聪明的员工，更愿意招收踏实肯干的年轻人。对于新人来说，如果有好老师的指导快手内部运营人员，他们可以快速成长。” 戴传庆有写博客的习惯，从2008年到现在。他的最新文章分析了职业规划，他希望用自己的经验帮助更多职场新人。

希望更多的年轻人能加入快手新事业的团队，像戴传庆一样树立自己的目标，创造更多的新产品，享受职业成就感。

黑客马拉松冠军：这里是好想法可以“落地”的地方

右二是常远

与其他同事相比，2018年7月加入快手的常远负责一个更温暖的项目，内部命名为——“声音项目”。

“音频计划”的核心是手语翻译，通过手机摄像头捕捉听障人士手语的动作，并实时翻​​译成语音，帮助听障人士与外界交流.

今年4月，公司举办了“AI专场黑客马拉松”，由常远领衔的“音频项目”最终获得了快手CEO苏华等评委的高分，夺得冠军。

黑客马拉松在互联网公司中很常见，是 快手 的内部项目。借助黑客马拉松平台，不同团队的工程师可以自由组队，让一些新的、实验性的想法在比赛中得到展示，效果最好的就是项目冠军。一些项目也可以获得落地的机会。

常元是一个有很多想法的人，并且会渴望将产品功能上线。“音频计划”是他一晚上突然想到的落地点，起步阶段也很艰难。

“几个同事以前不认识，有做手势识别的，有做语音指导的。在初赛和复赛的两周内，下班后，几个人聚在一起，结束了开发，”常元说。我发现了很多以前没有想到的问题，所以我迅速尝试、迭代、做出决策，并迅速改变解决方案。

“我参加了公司组织的两次黑客马拉松，第二次做了一个声音项目，最开心的事情不是获得冠军，但好主意真的在快手中实现了。” 常元介绍，“音响工程”预计今年年底上线。

因为“声音计划”，常远成功地调到（转）到了他的目标部门，Y-Tech。

他还在参与音频项目的实施，听力障碍者与外界的交流还有很长的路要走。常元说这是一件很有意义的事情，就像快手为大家服务。去年春节，常元回到石家庄农村老家，发现知道他在快手工作的亲戚们都很兴奋。很多普通人因为快手而被注意到，他们的命运被改变了。

除了感情上的亲近和喜欢，常媛提到加入快手的原因也很直白，“因为快手的薪水高，网络圈的朋友都知道。”

“公司团队里有很多经验丰富的前辈和大牛，和他们一起工作可以让你少走很多弯路，为自己节省三五年的时间。” 常远说，快手作为一家飞速发展的公司，在公司里，还有很多新的东西在尝试。个人亮点更容易被放大，是适合年轻人成长的环境。

快手最早的学校招生，开创性的技术让我快速成长

抄送

cc，1993年出生，是第一批加入快手的校招。

cc高中参加奥林匹克信息竞赛和数学竞赛，获得省联赛一等奖，被派往上海交通大学，就读于上海交通大学密歇根联合学院。

2015年本科毕业后，cc原本打算出国攻读硕士学位，但身边的一些朋友让他试着找工作。没想到，通过内部推荐，他来到了快手面试。

“周六发简历，周日HR联系我面试快手内部运营人员： 快手公司总部：一个资深算法专家的4位研发工程师 ，周一录用。” cc 回忆，当时几轮面试都很顺利，一直到 CTO 和 CEO。“总裁苏华很能干，给我答了很多难的题，我感觉这位老板对技术很了解，对技术的方向很有把握。”

面试后的第二天，他决定加入当时只有50多人的快手公司。

“我觉得只做APP开发没意思，没想到这家公司有这么多人做算法，50多人大部分都是技术人员，技术很厉害，我是有信心做更多的事情”，快手对技术的重视吸引了cc，他认为这是一个很好的机会。“快手我想做视频理解。对于一个UGC平台来说，这在业界是开创性的，我也有幸参与到这部分工作中。”

虽然年纪不大，但在快手工作了4年的CC，也算是老员工了。“一开始，我负责图片相关的算法，包括原创性保护和图片检测。2017年初，我确定我的方向是负责内容安全。” 在cc的快手的四年里，平台上的每日新视频量从150万增长到超过1500万。

“自己做的算法，能对亿万用户产生影响，这在整个互联网行业都是难得的机会。” CC举了个例子：为了保护未成年人，平台应该屏蔽未成年人吸烟的视频，那么如何让机器识别视频中是否有人吸烟呢？你怎么知道吸烟者是不是未成年人？

首先，判断用户是否未成年，有一套面部和人体的分类系统来判断他的年龄；人脸属性，人脸的年龄，人看人脸的时候可以判断人的年龄，机器也一样。

判断视频中是否有人在抽烟，即使有些用户在屏幕外抽烟，然后把脸转回屏幕，机器也能对其进行审核。他解释说，“这里可以通过图像序列找出问题视频，只要有非常大的数据加持，就可以识别出视频内容。”

”快手这里很棒的一点是我们有大量的数据，库存超过100亿条，像吸烟这样的视频内容可以每天用大量的数据进行标记，然后使用深 model to learn”，cc利用他掌握的快手知识应用到社区，保障社区内容安全，规范教育用户行为。

2015年至今，cc赶上了快手的高速发展期，也获得了比同行更多的成长机会。

可能有数百人在其他公司从事一个项目，但在 快手 的早期，只有两三个人可以从事同一个项目。最后，没有办法，只好做了。cc说：“这种机会难得，你在这件事情面前没有经验可以参考，更何况你要好好研究，把精力放在里面，好好想想，这就是在快手有很多机会。”

【结尾】

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