快手招商运营工作总结：原运营负责人马宏彬之前曾是快手春节前3亿DAU
5月25日，据悉，快手发布内部信，宣布组织架构调整，涉及商业化、运营、产品等多个核心部门。具体调整为：原运营负责人马洪斌、原商业化负责人闫强将调任；原产品负责人之一许昕将调任用户体验中心负责人；原产品负责人之一的汪建伟将汇聚产品和直播业务汇报线，成为产品的最高负责人。
快手方面并未证实上述转岗，但表示组织架构调整属实，并回应南都记者：“这次组织架构调整有很多考量快手招商运营工作总结快手招商运营工作总结：原运营负责人马宏彬之前曾是快手春节前3亿DAU快手招商运营工作总结：原运营负责人马宏彬之前曾是快手春节前3亿DAU，目前行业竞争很猛快手交易号查询，快手公司的每个干部都需要有更丰富、更多元化的业务经验；希望通过干部个人经验的积累，团队之间的合作会变得更加顺畅；通过调整结构，我们也可以看到每个干部更多发展的可能性快手招商运营工作总结，我们希望加强干部团队对用户价值和客户价值的重视。”
此外，南都记者从接近快手的人士处获悉，上述转帖的基本情况属实。
据了解，原运营负责人马洪斌此前曾担任春节前快手3亿DAU（日活跃用户数）目标的总指挥，直接向CEO汇报苏华。在此之前，他主要负责快手的策略部分。汪建伟最初负责快手APP的社交业务部分。
除了组织架构的调整，此前有消息称快手将在2020年将电商业务的GMV（交易额）提升至2500亿元，淘宝是最早的“淘快斗”三大平台布局直播电商，2019年GMV仅超2000亿元。此前快手电商副总裁于爽告诉南都记者，快手目前在直播电商的核心目标不是盈利，而是GMV和生态。
可以看出等级号买卖平台，从去年6月开始，快手创始人苏华就发出内部信号，号召全体员工进入战斗状态，并明确提出2020年春节前DAU达到3亿，快手无论是商业化，还是整体的运营风格，都比较“狼性”。然而，在快手达到3亿DAU后，抖音的DAU已经超过4亿。除了抖音近期在直播电商上的重金投入外，两大平台都在短视频和直播。电子商务领域的竞争将继续加剧。
撰稿：南方都市报记者 徐炳谦
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