快手运营速度快：抖音的运营很棒，而快手，它是运营的极致

最近监管很严，很多应用被下架甚至关闭。

迟早。

近两年，用户的关注点逐渐从传统的报纸、杂志、电视转向资讯、短视频、网络综艺。线下监管向线上转移是必然的。

在这波监督中，最现实的回应是快手。在产品首页，CEO亲自道歉，诚意满满。苏华是一个极其理性内敛的人。我相信这些不是摆姿势。他一定明白算法和价值观的关系：“用正确的价值观指导算法。”

不仅仅是算法，操作也需要价值观的引导。哗众取宠活动是决策成本最低、效果最好的方案。最终演变成一场秀场下限的比拼，引来了一群吃瓜群众吃完就走的围观。对品牌的损害仍在继续。

糟糕的操作让人想逃；好的运营让人想参与；神一样的操作让你毫无感觉。 抖音的操作很棒，而快手是操作的巅峰。

2017年做短视频的时候，每天花3个小时快手，越刷越佩服。真的很像一个社会，细节零散快手运营速度快，整体混乱无形，一天就能看到各种生活。

更重要的是，在这么复杂的生态里，产品这么简单，你还是找不到运营的影子，太牛逼了。

很多人喜欢比较抖音和快手，但根本不在同一个维度。

一、看产品，看内核

1.抖音的内核是看的。

全屏高清，隐藏评论，通过强操作产出超优质内容，头部内容集中分发。一切都是为了极致的观看体验。

不用动脑筋，不用关注任何人，不用评论，一直往上刷就行了。

是不是很眼熟？没错，抖音就是今日头条的视频版。

今日头条通过抖音完成了内容形态、系统和人群的升级。

格式：从图文到短视频，这是大趋势。

系统：今日头条最初依赖爬取内容，遭到行业抵制。后来在内容系统上花了不少钱，结果却不尽如人意。更多的产品只是将其用作内容分发渠道。 抖音成立之初就坚持自产快手运营速度快：抖音的运营很棒，而快手，它是运营的极致，几千元的短视频，专门导演拍摄。找了很多网红和MCN，甚至拒绝机构入驻。直到生态比较完善，机构账号才大量引入。

人群：从 3-4 行扩展到 1-2 行。

所以抖音一直是今日头条内部的S级项目，张一鸣也非常重视。

但走极端必然导致内容过于细腻，大部分人无法制作，让网友制作内容的热情无处释放。所以抖音创造了一种神评文化。

有意思，这方面抖音和微博很像。

我看到了抖音从狙击文化（看跳舞小姐的裤子颜色）到欢迎来到“XXX”系列，再到现在的过山车军和红军。

抖音会杀微博吗？

没有。 抖音 交互性太强。 抖音 受不了追偶像的场面。要知道，微博的日常生活和娱乐圈是有一定关系的。

但是抖音确实影响了微博。除了追星八卦，微博上的另一个典型场景——无聊时刷屏，一段时间后被抖音删除。

同理快手直播号购买平台，腾讯给微视30亿，叫抖音。

2.快手的内核是生产的。

所以 快手 的分配更加平等。 快手目前1.日活跃用户2亿，每天产生近1000万个视频。本次UGC处于行业顶级水平。当我第一次知道它时，我很震惊。

快手的同城模块占用户时间的比重很大。这表明相当一部分用户是为了社交互动而来的。他们甚至还做了同城漫游功能，可以定位任何城市，查看周围人的生活。

一个有趣的小细节，当快手的视频在评论区滑动时等级号出售，视频停止播放。并且点击抖音的评论区，视频继续播放。

二、看价值，懂业务逻辑

抖音 和 快手 哪个更有价值？

如果我说快手，很多人会认为这是胡说八道。

“明明是抖音好吗？奶茶店火了，小猪佩奇火了，还有课程教你怎么做抖音。”

这让我想起了半年前，当时我写了一篇关于共享单车失血的文章，一堆人说未来有很大的想象空间，可以把流量引流到商店。现在摩拜单车亏本被收购。

任何产品，只要你发散的足够多，你都可以想出一堆商业模式。但你只需要用常识来判断，你就会知道哪些是不可靠的。

比如抖音作为短视频电商靠谱吗？不可靠的。为了逃避无聊的流量，进口电商的转化率一直很低。很多公众号自己做了几个月的电商GMV，收入还没有自己的广告那么多。

抖音的核心收入只能是广告。广告=单价*用户市场（存量）。 快手的持续时间比抖音长一点，但是抖音的单价更高，对于抖音来说算是小胜利了。

但是快手的直播收入远高于抖音。

看两个平台的价值，而不是头部。 抖音6000w用户量，分布如此集中，预计会有几款产品火爆。

你在看哪里？看腰。这就像比较两个国家的经济实力，不是看最富有的人，而是看中产阶级的人数。

快手的腰比抖音的腰更滋润。

我之前跟一个小网红公司谈过，他们做直播太辛苦了，所以转投抖音，努力了几个月，拉粉丝到朋友圈卖货，收到奖励直播快手运营速度快：抖音的运营很棒，而快手，它是运营的极致，接品牌广告都试过了。发现自己没有以前做直播赚的那么多，最后放弃玩了。

在快手上，大部分的直播收入都在腰间。前10名主播占总成交额不到3%。做直播的朋友应该明白这个数字有多可怕。

为什么会有这样的区别？

因为一切都是货币化的，本质是消费用户或粉丝之间的关系。

抖音 的粉丝关系极弱。

这是内容消费极度加剧的必然结果。每个甜腻腻的女人都长得差不多。 抖音的粉丝关系比微博还要弱。毕竟微博是从关系流出发的，也有转发的功能。

相比之下快手运营速度快，快手的粉丝关系要强得多，也密得多。更强的粉丝关系让快手明星通过直播赚取可观的收入。 抖音的直播没有成功。

这称为业务逻辑。

三、趋势造就快手今天的样子快手

很奇怪吗？ 抖音这么强的操作都达不到的粉丝关系，快手几乎0操作都做到了？

因为创始人厉害？产品功能强大吗？团队 DNA？

今天我会给你另一个视角。

本质上，大成的产品会赶上一个甚至几个趋势。这就像人，努力十年不如一波房价或比特币。再比如拼多多：

快手是一款紧跟3大趋势的稀有产品！

而抖音，才赶上了大势所趋：

不过依靠今日头条的综合能力，抖音还是跑得够快的。

什么是综合能力？比如在短视频领域，清晰度和视频加载速度是天然的矛盾。但是 抖音 的全屏高清视频仍然加载速度很快。

写到这里，突然有种感觉。

事实上，每天你都会听到各种各样的人说各种各样的话。更何况，已经成为行业趋势。

但他们所说的往往是假的。

例如，风险控制是现金贷款的核心壁垒吗？不。其实每家公司的风控差异只有百分之几，利率稍微提高一点，就会卷土重来。

拼多多以低价团卖起家？没什么了不起？那为什么其他家庭不分组呢？拼多多对分组的理解比其他玩家要深刻得多。

打孔卡烂了吗？ Mint 通过打卡大大降低了用户成本。

趣头条靠现金补贴吗？你了解它的变现能力和反作弊能力吗？

如果你想真正的理解和学习一些东西，你必须依靠自己的经验、感受和思考。

比如想了解快手？刷一个月。

刷完你会发现快手真的不俗。任何产品都不能因为低俗而增长到 1.2 亿 DAU。

兴奋的背后是无聊。

交流的背后是孤独。

抖音专注于内容，消除无聊时间； 快手 建立联系，一起度过孤独的生活。

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