快手账号好的运营效果： 4.34亿美元融资纪录，知乎和其他三方伙伴如何获益？

4.34亿美元创融资纪录快手靓号交易平台，快手和百度从对手变合作伙伴，微弱的形成腾讯、百度、快手、知乎，瞄准字节在去年8月完成F轮融资后，击败“第一岛链”备受关注。如今大半年过去了，知乎和其他三个合伙人是如何从这段婚姻中受益的？

从数据上看，效果似乎不错。根据百度 2019 年财报，知乎在推出百度智能小程序后的两周内，日活跃用户已超过 200 万。

中投咨询总监蒋晓晓告诉记者，知乎一直代表着一个更像是“说真话”的硬核知识库。在韦泽熙等人的一系列事件之后，他们实际上在竞标排名中面临了负面的公关危机。通过引入知乎，这些危机可能会在一定程度上得到缓解，知乎的答案可以在百度搜索中排名靠前，这是百度给知乎带来的最直接的引流。

2019年11月，知乎与快手联合发起“知识计划”，鼓励更多知识生产者，推动知识创造者结合短视频、直播平台和图文知识平台的优势。探索各种形式的知识传播。

知乎创始人周元

快手快智计划设立了专题主页快手账号好的运营效果： 4.34亿美元融资纪录，知乎和其他三方伙伴如何获益？ ，分为“生命博物馆”、“地理发现”、“文化万花筒”、“硬核科技课程”等多个主题，等。每个话题下都有成百上千的视频，话题的播放量基本都在1亿以上。

不过，目前快智项目的整体存在感还是比较有限的。 从几家领先的 MCN 那里了解到，他们暂时没有在项目上投入过多的人力。

自2019年以来，快手一直在努力拓展平台内容。 2019年7月，快手公布了两个与内容导入相关的计划，“冷启动计划”和“北极星计划”，瞄准美妆服饰领域。 “知识计划”也是快手丰富平台内容的重要举措，但单一计划的重要性不一定最高。

但是，快手重金投资知乎，绝不仅仅是为了内容维度的合作。

战略防御可能是原因之一。过去一年，短视频的发展趋势之一就是“越来越长”。 快手和抖音先后开放短视频时长权限，5分钟、15分钟“短视频”成为可能。扩容政策有利于一批展示时间较长的深度内容，比如知识型短视频。 抖音还启动了“DOU知识工程”，加强垂直知识内容。

从快手在收购A站后的以往动作来看，快手对于被投公司来说并不是一种强势介入的作风。收购A站后，快手做的第一件事就是在技术层面帮助A站提升用户体验。

知乎创始人周元在F轮投资后的内部信中曾表示快手“每个人的生活都值得记录和分享”，这与知乎创业的初衷是一致的知识的聚集和普及”非常相似。或许双方可以在算法技术层面进行合作，而知乎自 E 轮融资以来，确实花了巨资通过 AI 算法管理社区内容。

背靠大树凉凉真好，但网络竞争形势瞬息万变，以投资为基础的关系也有可能变成塑料姐妹情。

在获得4.34亿美元融资后，从知乎的种种举动来看，周元并没有因为资金充裕而坐稳钓鱼台。相反，知乎的新产品和商业化尝试更多，团队中的巨头们似乎生出了更强烈的在知乎生存的欲望。

2019年10月，知乎上线直播功能。入口位于首页搜索框左侧。每天提前公布20场近期直播，供用户预约。直播期间，用户可以通过充值盐粒购买虚拟礼物（10元可购买10粒盐粒）作为对知乎主播的奖励。

知乎于2019年底开放内测好物推荐功能。受邀用户可以在答案和文章中插入产品卡片。如果用户购买了产品，问答者可以获得相应的收益。目前，好物推荐已接入京东、淘宝、拼多多三大电商平台。

在“尝试新事物”方面，知乎一直都很果断。如果项目不合适，将立即停止或改变方向。 2019年初，知乎孵化出主要针对男性市场的导购社区产品APP“CHAO”，被认为是在再造一个男性版的小红书。然而，这款产品的定位却一而再再而三的改变。一是变成了潮流玩具社区，最近定位变成了“潮流×兴趣×记录”。而“好物推荐”已经接手知乎在配送领域的布局。

不过，目前，广告仍然是知乎最成功的商业模式。周元曾表示，2019年，广告收入是知乎商业化中增长最快的部分。

这并不完全是一件好事，因为知乎用户恰恰是最厌恶广告的那群用户。 2014年，在正式商业化之前，曾发生过大V因广告被质疑被攻击后愤怒退出知乎的事件。可见知乎用户对广告的反感强烈。

知乎开始商业化并不早。 2010年底开始注册，2016年底正式进入商业化轨道。不过近两年，知乎在商业化方面也非常快。一种表现是它严格控制受访者的广告。

在通过知乎新的电商引流功能“推荐商品”月收入突破10000后不久，用户“铃铃”的账号就被屏蔽了。原因是答案中添加了个人公众号，被知乎识别为广告。

在答案中添加个人帐户并不少见。 “敲钟人”告诉记者，他认为原因是知乎的“白名单和黑名单”系统。

“敲钟人”向 记者展示了一份报告的截图。那是第一财经2019年初对知乎的报道。报道中，知乎早期的一位KOL表示，知乎将KOL列入名单。分为三类：白名单、中立和黑名单。白名单会有各种加权推荐，中立大V自生自灭，黑名单大V限流，收到广告后删除。对此，知乎从未承认过。

“如果你参与过多个账户的运营，你可以明显感受到账户之间的差距。”敲钟人说道。

蒋晓晓认为，在资本的压力下，知乎推出了包括直播、私教、值得等一系列产品，但都没有达到预期的效果。知乎还需要寻找最合适的变现渠道。

在他看来，知乎未来一年将面临的最大问题是能否保持运营的独立性，能否保留现有的各种大V，能否保持高知的形象。而不是成为商业化和娱乐的平台。

在美国学习工程学的知乎用户“李当”认为，知乎是中国高知识、高收入、高学历人群中最具影响力的社区。

这是知乎的财富，也是知乎的麻烦。这群人为知乎贡献了独特的社区气质，但也是最难取悦、最难实现的人。

因为F轮融资，知乎和快手、百度、腾讯有一个共同的对手：字节跳动。

快手 和 抖音 争夺用户和用户时间的战斗如火如荼。在今日头条发展之初，百度并没有将对方视为竞争对手。当它反应过来的时候，已经在信息流广告领域处于劣势。 2018年以来，腾讯和今日头条在多个领域抢尽风头，包括社交、游戏等腾讯优势领域。

蒋晓晓认为，“反头条联盟”其实更像是资本驱使下的无奈之举，作为敌对敌人的联盟，但一旦出现下一个现象级的出路，联盟关系还会存在吗？这是一个问号。

2019年底，快手也完成了30亿美元的F轮融资。腾讯投资20亿美元，总份额接近20%。在此之前，百度已经成为快手的股东。

在这个联盟中，知乎在公司估值和用户数据方面是最弱的。不过知乎也是成功击退今日头条正面攻击的公司。

知乎与今日头条的争执要追溯到2017年夏天，当时，今日头条推出了问答产品“悟空问答”，不少知乎V从悟空问答中拿到了高价的橄榄枝。 11月，悟空问答宣布，2018年将斥资10亿元补贴受访者。

但是，在内容上花钱的策略并不适用于 UGC 领域，尤其是知乎的精英 UGC。

“悟空问答”很快就停了下来。同时，今日头条与各PUGC、PGC的内容合作也相当顺利。目前，多家自媒体和机构媒体与今日头条合作独家内容。吸纳了“悟空问答”微博产品“微头条”，也受到了一些错过微博红利的PUGC的广泛欢迎。

知乎积累了大量原本不以盈利为目的的UGC内容，而这些内容来源于各界人士的分享。知道早期的大V“”（后来被炸了）曾经评论说不以营利为目的快手账号好的运营效果： 4.34亿美元融资纪录，知乎和其他三方伙伴如何获益？ ，但还是努力搜集查阅大量资料，回答问题的人应该叫菩萨。

让这些受访者继续生产内容，物质反馈只是一方面，社区氛围同样重要。 《悟空问答》砸钱抢人的失败，证明知乎的护城河并不窄。

国外的麻烦，可以通过抱团，形成护城河来解决，但内部的麻烦就比较复杂了。

知乎的护城河也成为知乎进一步发展壮大的枷锁之一。

俗话说，免费是最贵的。

不能被高价挖走的大V用户对知乎的要求更高快手账号好的运营效果，他们希望这是一个可以自由表达自己的地方。这样的希望比要求一个平台减少商业化和娱乐化要困难得多，这早已超出了知乎的控制范围。

知乎用户“李当”已被多次封禁。他最近因为在知乎上发表了“第一阶段协议”、“俄罗斯内阁辞职”、“42晋女孩慈善”而被封杀。捐赠等话题的热搜被破坏，相关讨论被屏蔽。

“以前社区文化很和谐，允许很多批评的自由快手号买卖交易平台别人，现在没有了，各种反骨大V都被封杀了，”“李党”告诉记者.

《立当》不想把知乎当成一个流量平台，“如果在你眼里，知乎只是微博、微信一样的另一个‘流量平台’，那么你不会看到知乎是最有价值的部分。有的人愿意喝鸡汤，有的人愿意吃佛跳墙，每个人都有自己的选择，你不能因为鸡汤便宜大而觉得做佛跳墙不赚钱.

他更喜欢知乎是同一个平台，不一定要大，但要营造良好的讨论氛围，“虽然也有很多抄袭，但至少绝对禁止‘仇恨言论’和‘歧视’” .

虽然很多知乎早期用户也明白，平台讨论氛围的恶化不完全是知乎官方的问题，但仍有部分人质疑知乎现有的规则。

李杰是2013年开放注册后知乎的早期用户。在他看来，如果不取消“匿名回答”机制，知乎的内容只会越来越无聊。他举了一个例子。在被问及王思聪被列入法院执行人名单怎么看时，一位匿名答辩人表示，他的公司曾被供应商起诉，“只有160万，比我们公司的一...千分之一。企业现金流是命脉，高负债、高营业额的企业总是走在钢丝上”，答主写道。

“一家超过16亿的公司被起诉供应160万是不是太明显了”，李杰认为这种事情不一定是假的，但匿名回答机制削弱了它的可信性，“知乎上很多答案都有这种感觉，不一定完全编出来的，肯定有很多夸张和虚构。”李杰说。

过去，李杰关注知乎的很多领域，现在基本只看体育问答。 “我觉得这件事比较客观，没有人会说我在NBA能拿到30分。”

知乎也一直在尝试通过各种方式来调和社区氛围。

2018年夏天，知乎完成E轮融资时，周元曾表示，这笔融资将用于人工智能技术的研发和商业化。

《立当》认为问答本身就是一种用人工投票代替机器学习的推荐算法。正常讨论会推荐更好的内容，政治讨论会推荐更极端的内容。

人工智能技术的应用是解决此类问题的一种方式。

2019年，在宣布F轮融资的几天后，知乎宣布将开始招募MCN机构，成为官方认证的合作机构可以获得多项激励和福利，包括孵化支持高-优质创造者，商机优先合作，绿色运营。渠道等。面对越来越多的受访者，通过专业MCN机构的介入进行管理，也是与大V用户交流的一种方式。

这些措施能否从根本上解决小众精英社区在大众化后面临的社区文化稀释问题，目前还很难下定论。

2019年正式宣布F轮融资时，周元在内部信中提到了两个非常有趣的点。他表示，这是知乎迄今为止最大的一轮融资，也是近两年中国互联网文化娱乐领域。有史以来最大的融资之一。

这也说明文娱领域，尤其是社区产品，缺乏良好的投资标的。目前整个版块最值得关注和最有价值的内容似乎是知乎和B站。

知乎后面还有快手，百度、腾讯，阿里巴巴和腾讯在B站后面。 2020年2月中旬，阿里宣布通过全资子公司淘宝中国入股B站近2400万股，约占B站总股本的8%。同时，腾讯还持有B站约12%的股份。

从二次元文化的B站开始，走红的过程似乎比知乎更容易。毕竟快手账号好的运营效果，二次元文化具有更强的“圈地自推”属性，而不是有意在舆论领域影响他人。

在第N次被知乎封禁后，“李当”搬到B站发一些日常琐事。他仍然对各种社会和政治事件发表自己的看法，但现在大部分都已发布。

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