快手直播运营计划：快手D轮融资：让人人都能用快手记录这个美好生活！

快手成立于2011年3月，最初是一款用于创建和分享GIF图片的移动应用。快手2016年初完成D轮融资。2017年3月23日，快手宣布完成新一轮3.5亿美元融资，腾讯领投。快手成立于2011年3月，最初是一款用于创建和分享GIF图片的移动应用。快手2016年初完成D轮融资。2017年3月23日，快手宣布完成新一轮3.5亿美元融资，腾讯领投。快手是快手技术开发的一款短视频应用APP。2013年正式上线，APP可以用照片和短视频记录生活的瞬间，也可以通过直播与粉丝实时互动。快手 以前是一个名为“GIF快手”的 GIF 图片应用程序。改名为“快手”后，从单纯的工具应用转型为短视频社区。手机的普及和移动流量成本的下降，逐渐在手机应用市场流行起来。2019年9月11日，快手社区公众号“快手小管家”发布了封号恶意炒作的处罚公告。违反社会秩序和良好道德的账号将被封禁。2013年7月，“GIF快手”从工具转型为短视频社区。由于产品改造，“GIF”也从app名称中去掉，改为“快手”，一直持续到今天。快手创立于2011年，最初是一个可以将静态图片组合成动态图片的编辑工具。

它被称为 GIF快手。他的创始人是苏华，后来快手在2013年转型，将快手APP定义为短视频社交软件。用一个熟悉的口号：让大家用快手记录这美好的生活！快手成立于2011年3月，最初是一款用于创建和分享GIF图片的移动应用。快手2016年初完成D轮融资。2017年3月23日快手直播运营计划，快手宣布完成新一轮3.5亿美元融资，腾讯领投。快手成立于2011年3月，最初是一款用于创建和分享GIF图片的移动应用。快手2016年初完成D轮融资。2017年3月23日，快手宣布完成新一轮3.5亿美元融资，腾讯领投。快手 是快手技术开发的一款短视频应用APP。2013年正式上线，APP可以用照片和短视频记录生活的瞬间，也可以通过直播与粉丝实时互动。快手 以前是一个名为“GIF快手”的 GIF 图片应用程序。改名为“快手”后，从单纯的工具应用转型为短视频社区。手机的普及和移动流量成本的下降，逐渐在手机应用市场流行起来。2019年9月11日，快手社区公众号“快手小管家”发布了封号恶意炒作的处罚公告。

2013年7月，“GIF快手”从工具转型为短视频社区。由于产品改造，“GIF”也被从应用名称中去掉，改为“快手”，沿用至今。快手创立于2011年，最初是一个可以将静态图片组合成动态图片的编辑工具。它被称为 GIF快手。他的创始人是苏华，后来快手在2013年转型，将快手APP定义为短视频社交软件。用一个熟悉的口号：让大家用快手记录这美好的生活！快手成立多久了？快手成立于2011年3月，最初是一款用于创建和分享GIF图片的移动应用。快手2016年初完成D轮融资，3月23日，2017年，快手宣布完成新一轮3.5亿美元融资，腾讯领投。快手怎么样？明年加入 快手？快手成立时间下面，我将从自己的角度和入职同学的反馈，从公司文化、环境、福利、公司前景等方面来介绍一下这家互联网新贵公司。01公司简介是北京快手科技有限公司的产品。快手的前身叫“GIF快手”，诞生于2011年3月，最初是一款手机应用用于制作和分享 GIF 图片。2012年11月，快手从单纯的工具应用转型为短视频社区，用户记录和分享生产生活的平台。快手

以“记录世界，记录你”为核心使命，用温暖的科技提升每个人独特的幸福感。办公室位于北京市海淀区上地西路6号（快手总部）-B座。快手是一支由80后和90后组成的创业团队。核心成员来自世界知名互联网公司，名人众多。苏华，1982年出生，快手创始人兼CEO。清华大学毕业后，极客，博士。苏华毕业于清华大学，曾在百度、百度等领先互联网公司负责搜索推荐算法、系统架构等后端技术研发。程以晓，1985年出生，<快手，毕业于东北大学。曾就职于中国惠普有限公司大连分公司；曾在人人网从事客户端开发工作。02企业文化特点 1、平等包容。每个用户都是平等的，每个员工也是如此。无论是创始人、新员工还是老员工，在快手都行不通。在当今领先的移动互联网公司中，快手是为数不多的尚未建立排名体系的公司之一。在过去的七八年里，快手 崛起的动力不是自上而下的订单，而是员工。活力和创造力。苏华和程以晓担心，层级过多会造成官僚主义，损害公司的创新和活力。大多数高管挤地铁上班，坐在没有办公室的开放式工作站中。不同于很多职场上西装笔直、正面坐直的礼仪训练，这些快手的理工男创始人夏天经常穿大裤衩拖鞋，开始跟雇员。“培训”不是规章制度，是企业的初衷、现状和计划。

2. 快手“中学”。快手就像一所“中学”，有自己的同学文化，员工也会被分配到班长、班代表、班委、副班长、班长等角色。我们希望能保持每个人纯洁、单纯、天真的一面。《快手中学》来源：快手发展到今天，未来的目标还很遥远。这条路上还有很多东西要学习，要突破，要创新。这群志同道合的人在一起只能算是“中学生”，毕竟公司才发展了七八年。在 快手 中学，新人至少要花一天时间进行培训。苏华、程艺潇等几位创始人将轮流给这些“中学生”讲课。3.温暖和归属感。例如，家乡繁华地段的广告牌显眼地写着：“爸爸，妈妈，我在快手很好，别担心我。” （图片来源网络） 一句“父母，妈妈，看看家乡，戳进来”，多少人心里有最柔软的地方。公司老板不惜重金，为500名员工的家乡竖立一块广告牌快手直播运营计划，这是很多人没有想到的。毕竟，对于一家以技术和产品取胜的互联网公司来说，这样的投资似乎并没有多少商业价值和转化。这一昂贵且非盈利的活动，被称为“快手 的 500 个家乡”，已经举办了好几年。户外广告只是“500个家乡”的环节之一。快手“家乡许愿车”还以三种方式开进12个省市的员工家乡，帮助员工实现愿望，包括为家乡学校捐款。建造篮球场、足球场、读书角、参加编程课程，甚至为员工的家人播放户外电影和烟花。

这个项目在快手内部引起了巨大轰动，甚至引起了五道口其他互联网公司员工的羡慕嫉妒恨。毕竟，没有什么比被重视更能打动人们的了。当公司、员工和家乡建立起联系时，一种强烈的归属感被唤起，不少员工感慨地说：“公司关心我，愿意让我们在家乡展示自己。这很很重要，每家公司都会给我钱的。但不全是钱。” 03 公司进园首先映入眼帘的就是绿化：7栋办公楼，6万多平方米，49%的绿化植物覆盖，这样的环境净化了身心，大大消除工作后的疲劳。为了营造更舒适的办公环境，园区走廊的躺椅就不用多说了。更重要的是，藤桌和椅子也被放置在大楼每层的阳台上，作为休息区。所有会议室都使用无线投影，会前讨论什么电脑、什么端口的内容正式退出历史舞台。这也是 快手 的会议室。轻松舒适的工作环境就像在家一样，幸福感油然而生。04 薪酬福利从校招来看，快手算法岗位白菜价一般在35万到42万之间。SP Offer 涵盖约 500,000 后的期权和住房补助，SSP Offer 650,000+；开发仓位不会太逊色，普通10000-快手买号交易平台有哪些，SP Offer在左右，SSP Offer在+；产品职位普通Offer工资在28万左右，SP Offer在32万到38万之间；设计职位和其他公司差不多，22万左右。

05公司福利 1.免费用餐。对员工来说，吃好喝好比什么都重要。这是快手行政福利工作的“基本原则”。快手目前共有三间餐厅，可同时容纳1200人就餐。公司免费提供午餐和晚餐。每人每天120元的标准，绝对是有钱的。目前中午的供应商是金万，采用自助方式。2. 下午茶免费。每套下午茶都打包送到每个人的座位上。饮料+零食+水果的组合每天都有，两周内不再重复；下午茶是不是很合口味也没关系，茶室能量交换站，与其他同事交流，说不定会有惊喜。每天都有阿姨定期处理过期食品，保证交换站的食品新鲜可食用。所有区域均配备现磨咖啡机、美式、卡布奇诺、拿铁、摩卡、热牛奶，旁边还有制冰机，可以随意搭配冷热饮品。每一个细节，快手管理都考虑得一丝不苟，通过饮食和营养的结合，不难看出这家公司追求极致、提高人们幸福感的企业文化和价值观。3. 免费健身房。拥有健身房的公司为员工感到高兴。长时间坐在电脑前，忙碌的工作压力很大，健身不仅能给员工带来好身材，还能带来每天运动后的快乐心情。你可能会有疑问，公司的健身房能满足这么多人的健身需求吗？没问题！快手政府已经考虑过这个问题。除了公司健身房，公司附近的快手还与外部健身房合作，在不同地区开辟了4个健身房，供员工免费使用……有媒体这样形容后厂村：站在最前沿的同时在人类科技发展的今天，后场村30万年轻人过着高收入、低消费的生活，远离市区、缺乏社会交往，孤独寂寞。快手政府已经考虑过这个问题。除了公司健身房，公司附近的快手还与外部健身房合作，在不同地区开辟了4个健身房，供员工免费使用……有媒体这样形容后厂村：站在最前沿的同时在人类科技发展的今天，后场村30万年轻人过着高收入、低消费的生活，远离市区、缺乏社会交往，孤独寂寞。快手政府已经考虑过这个问题。除了公司健身房，公司附近的快手还与外部健身房合作，在不同地区开辟了4个健身房，供员工免费使用……有媒体这样形容后厂村：站在最前沿的同时在人类科技发展的今天，后场村30万年轻人过着高收入、低消费的生活，远离市区、缺乏社会交往，孤独寂寞。

在 快手 校园中似乎不容易看到这样的图像。在这里，你所看到的更像是一个大型的工作和生活社区，有书吧、篮球场、理发店、便利店、咖啡店等等。4. 其他。六险一金，加班双倍工资，购房无息贷款，只需要在快手工作1年以上。而且公司附近有租房补贴，住房补贴1000元/月。如果不住在附近，晚上10点以后打车报销。快手里面也有很多团建。一般公司每月团建基金为每人250元。默认时间表为上午 9:30、晚上 9:30，中午休息 2 小时。KPI 比较严格。至于人员的流动性，快手基本只有进进出出：进来的人多快手直播运营计划：快手D轮融资：让人人都能用快手记录这个美好生活！，走的人少，主要用来记录生活中有趣的人和事，开放给全世界的每一个人。快手GIF成立于2011年10月，产品于2012年11月转型为社区。快手从社区化到1亿MAU用了4年，从3年多1亿到4亿。抖音从上线到MAU达到1亿用了一年半快手粉丝号转让，从1亿到4亿只用了9个月。用户增长率的巨大差异也体现了快手和抖音在策略上的最大差异。快手更加关注产品社区，倡导“看到每一个生命”。在 快手社区，每个人都可以看到，这就是快手推荐机制的核心。快手 不刻意介绍名人，根据时间线推荐内容而不是内容关注度。相比运营，快手更关注产品本身。

这些因素使得快手的用户增长速度相对缓慢。不过这也形成了快手独特的产品模式，而随着时间积累的快手社区不容易被其他产品复制，而社区带来的最大优势就是私域的巨大流量、亲密度用户之间，以及使用该产品的用户之间独特的社区文化。快手 和 抖音 之间的另一个区别是用户组的分布。目前，下沉市场在抖音用户分布中的占比约为一半，但下沉市场在快手用户中的占比已经达到70%。如此庞大的下沉用户群体，也是构成快手社区私域流量的主要群体。快手 凭借下沉市场的用户和庞大的社区流量，在电商直播行业领先了抖音一步。快手的直播+电商收入占总收入的70%。07公司未来发展 2019年，快手高管在“重庆会议”后改变了产品发展战略。为了在短视频市场不落伍，不流失用户，快手开始调整产品运营策略，重新规划业务线，扩大团队数量。最具标志性的是2020年快手赞助春晚。除了加强运营，快手还大力拓展产品矩阵，快手极速版、大屏版、以及它的社交产品和游戏产品等，并在国际市场上部署快手产品，但目前还没有抖音成熟。当前的快手需要发挥自身独特的优势，在保持产品本身的社区性的同时，加强运营，获取更多用户，提高留存率，同时布局自身的产品矩阵和进行更多的商业模式。探索。同时布局自身的产品矩阵，开展更多的商业模式。探索。同时布局自身的产品矩阵，开展更多的商业模式。探索。

此刻，距离苏华2019年6月发给全体员工的内部信，宣布快手告别“佛系”和“慢陪伴”，开启战斗模式，已经过去了将近一年的时间。根据快手大数据研究院2020年2月21日发布的《2019快手内容报告》，苏华内部信中提到的“2020年春节前3亿DAU”的目标将在2020年初实现。不过，进入2020年后，国内电商直播业务突然升温，尤其是在淘宝和抖音大举投资的情况下，快手似乎需要采取更积极的行动。市场瞬息万变，但未来依然广阔。文章最后的结论：从发展的角度来看，快手的未来一定是一家影响力巨大的公司。很多人讲快手为什么能崛起，他们会把原因归结为赶上移动互联网下沉的红利，这当然是真的。但更重要的是，这支队伍快手为什么要抓住这个机会呢？平等、信任、尊重、成长。企业不仅要关注用户，更要关注员工幸福。希望大家有包容的心态，在快手中发现和感知世界。小码字不易，纯手写原创，如果觉得本文有用，请点个赞。他们会把原因归结为赶上移动互联网下沉的红利，这当然是真的。但更重要的是，这支队伍快手为什么要抓住这个机会呢？平等、信任、尊重、成长。企业不仅要关注用户，更要关注员工幸福。希望大家有包容的心态，在快手中发现和感知世界。小码字不易，纯手写原创，如果觉得本文有用，请点个赞。他们会把原因归结为赶上移动互联网下沉的红利，这当然是真的。但更重要的是，这支队伍快手为什么要抓住这个机会呢？平等、信任、尊重、成长。企业不仅要关注用户，更要关注员工幸福。希望大家有包容的心态，在快手中发现和感知世界。小码字不易快手直播运营计划：快手D轮融资：让人人都能用快手记录这个美好生活！，纯手写原创，如果觉得本文有用，请点个赞。还要注意员工的幸福感。希望大家有包容的心态，在快手中发现和感知世界。小码字不易，纯手写原创，如果觉得本文有用，请点个赞。还要注意员工的幸福感。希望大家有包容的心态，在快手中发现和感知世界。小码字不易，纯手写原创，如果觉得本文有用，请点个赞。

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