快手海外社群运营方案：几个QQ群推广2.美柚社区推广美柚贴吧推广

（现在是休息时间，关注微信手机客服）

8.发货确认短信显示

（关注微信随时查询物流）

9.售后服务卡二维码展示

（关注微信领取10元红包）

10.APP免费试用活动

（APP参与试用，微信发布中奖名单）

细心的人可能会发现，每个资源展示位置对应的文案几乎是不一样的；实际上是根据不同的用户场景设置不同的诱饵来吸引用户，也就是说：从与用户的相遇（拜访）、相识（四处走动）。）快手海外社群运营方案，相知（观看），相爱（付费），产生爱情结晶（售后），我们可以推广。

通过公司这一系列内部资源的推广，微信上的新粉丝数量已经达到每天2000+的量级，所以如果你有公司内部资源，千万不要放弃。这些用户往往对产品了解和体验，相对来说粘度和质量会比较高。但是，并不是所有的公司都有资源可用，资源匮乏是家常便饭，所以我们必须努力寻找外部资源进行推广。

对于外部推广渠道，选择 3 个要素：

1. 渠道与用户的相关性和社区定位

2、渠道内潜在用户存量

3、潜在用户在渠道的活跃度

结合三要素快手直播号交易价格，根据上面智能服装推荐的例子，我选择了几个推广渠道

1.QQ群推广

2.豆瓣推广

3.公众号推广

4.微博推广

5.大姨妈社区推广

6、美友社区推广

7.贴吧推广

之所以选择这7个频道，是因为它们都可以根据用户的兴趣爱好对用户进行分类，即可以很好地与频道和用户进行关联。同时，这些频道的用户量和活跃度也无需赘述。，拥有数亿用户。

QQ群：可以通过关键词过滤与服装搭配相关的QQ群，如服装搭配群、美妆群、健身群、减肥群、瑜伽群。. .

贴吧和豆瓣：豆瓣有豆瓣群，也是按照用户兴趣分类的。通过组，我们可以找到服装搭配及其衍生组。

公众号：公众号的内容决定了它的定位，所以如果你发布服装搭配的内容，也会吸引对服装搭配感兴趣的人。

微博：微博和公众号类似，靠内容吸引，但现在我其实有更好的方式来推广微博快手海外社群运营方案：几个QQ群推广2.美柚社区推广美柚贴吧推广，这里就不一一列举了。

美友和阿姨：男同胞可能不是很清楚，但是姑娘们应该都知道，这两个app里面其实都有社区版块，跟贴吧很像，所以也是个不错的选择。

至于如何实现促销细节，我会在下一篇文章中讲到，这里不再赘述。

4. 社区规则

俗话说，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有规矩。江湖的很多规矩都是约定俗成的，社区也是。建立社区时，必须建立明确的社区规则。早期规则的制定对于社区的发展非常重要。适当的规则可以形成良好的社区氛围和文化，提高社区行为的效率，给社区带来更多的利益。

有了规则，社区文化自然会在这个框架内成长。规则可以制定和说出来，但文化不能制定。它只会根据你的社区属性和你制定的规则自然形成。规则是死的，没有乐趣，但文化是活的，文化是规则的结果。我曾经在我的社区里建立了一套我认为很完美的社区规则。它很漂亮，但没有用。最后，我把社区简介和社区规则组合成三个简单的句子，人们一眼就能看出来，这是在哪里，它是干什么用的，社区里有谁。

以下是我在一个社区中发现的一个比较有趣的社区文化现象。该社区99%的成员为本地公众账号运营商，覆盖全国180多个城市。这些运营商的粉丝总数超过2亿。我加入这个小组已经两年半了。在此期间，经常举办线下运营体验沙龙。对于这样一个优秀的社区，门槛一定是比较高的：“一二线城市的粉丝数必须大于等于20万，三四线城市的粉丝数要达到8万团队创收，入群后不提供任何服务，沟通进展，入群费用3000，入群后，

城市叠加

之所以说比较有意思，是因为进群发3波红包的问题，​​不发红包，不准清关。那么这不是组长设置的规则，而是在成员相互联系和交流之后自然发生的事情。这就是文化，这是这个社区的特点。可以说是进群的仪式感，也是社区的门槛。.

说到门槛，也是社区规则的一部分。我们经常看到很多人建了一个群，然后到处扔二维码，到处拉人，然后这个所谓的“社区”就成立了。之所以这样，无非是因为找不到社区的种子用户，所以就拉人补号，不求质量。我觉得只要有人就好。反正群主可以踢人。但往往这样做的结果只有一个，那就是过了一个月，就变成了死群，没人说话，到处都是广告；这显然不是我们想要的。

其实只要明白设置门槛的目的，就能清楚的知道自己想要什么样的人。根据以往的经验，我总结出设置门槛的目的无非是为了找到：1.同维度的人，2.有共同兴趣的人。这两点要怎么理解，不只是做朋友那么简单。比如某一个群体，全是做新媒体运营的学生，但有的人有几千万粉丝，几百人的团队，月收入。超过一百万，但有些人才刚刚起步，每天都在为内容、粉丝和阅读量发愁。你能说这两种人不同吗？关键问题是它们不在同一水平上，即在不同的频率上。因为频率不同，沟通不会产生共鸣。两者的需求不同，如何沟通？分散开来，你会发现，在进入一个比他级别低的社区后，一些领域的大牛们往往有两种情况： 1、退群。2. 不说话潜水。

所以说白了

↓

设置门槛的目的是为了过滤掉同级别、志同道合的人，二来也能体现社区的品质，给社区成员一种优越感。通过做到这几点，无需担心社区缺乏质量和活动。

5. 社区结构

从整体上看，社区结构可以分为社区“管理结构”和“社区属性”结构。，有CEO、总监、经理、组长、普通员工，然后公司分为市场部、运营部、技术部、客服部。. . 一个好的社区也是如此。一个社区内部有分工快手等级号出售平台，多个社区之间必须有所区别。当然，不同的社区有完全不同的管理结构，不同的社区属性具有不同的作用和功能。群落的分工和分类因群而异，这里不能给出一套群落结构公式。

当我们谈到社区结构时，更多的是关于管理社区，因为对于大多数社区来说，他们一般都是领导社区，并没有复杂的社区结构。组所有者是社区领导者。也正因为如此，一般领导社区的规模比较小（规模小并不意味着影响力小，社区成员背后的力量不容小觑）。毕竟，人的时间和精力是有限的。，移动社区打破了时间限制，让每个人都可以在 7×24 范围内连接，这意味着社区管理者在人事管理上花费的时间比过去更多。对于想把社区做大做优的同学来说，要让更多的人参与到社区管理中来，

根据以往的经验，我认为关于社区版主的 3 点非常重要

1. 管理员的选择

说到管理员的选择，最重要的是这个人要有责任心。有责任心，没时间也不了解社区没关系，因为他有责任心，总会把社区管理好。二是要有自己的特长。因为你要说服大众，你必须有你能做到的独特技能。三是对社区有清醒的认识，因为只有这样才能更好的配合运营商做好工作。一系列社区运营事务，包括社区危机的处理。

2.管理员管理机制

设置管理机制的目的是为了激励管理员更好地协助社区的运行，但凡事都有其两面性。从社区获得销售佣金，或者免费享受一些社区产品和服务。如果社区管理员吸收了社区的人脉，他成为山中之王的情况并不少见。如果社区里到处都是你的客户，那是非常可怕的。他们比竞争对手更可怕，因为他几乎知道你的一切，为了防止这种事情发生，最好建立一些风险控制机制，想办法增加管理员的忠诚度。

3.角色划分

对于不同的社区，需要不同的管理角色，但一般有几个基本职位：比如社区秘书，负责社区通知、活动内容的编辑和发布。活动策划：针对产品、热点、节日策划活动，激活用户并转化。秩序维护者：负责监控社区广告，处理会员冲突，积极引导社区沟通方向。

下图是我公司去年的一个女性社区项目。当时，我针对管理结构和社区属性做了一些架构规划。现在看来问题挺多的，不过还是发出来给大家看看。可能有一定的参考价值。可以，但不建议抄袭！

图1

图二

图 3

除了社区管理结构外，我们应该从社区成员属性的角度来对社区进行分类和运营。我见过很多社区，但是这些社区都是一样的，没有重点。这样做对社区运营效率毫无帮助。因为没有分类，根本就没有目标和针对性。我们如果看今天的科技领域，科学分为：物理学、化学、数学、生物学、心理学、气象学等，每个学科都有其分支。我认为这就像一个社区一样，你必须有一个计划。下面我将分享一些我之前做过的关于社区分类和运营的计划。事实上，它是社区的结构。由于时间关系，我没有整理出来，

种子组

1、从其他群体中筛选出高活性+高粘性+专业人才

2.培养多个中心，分散单个中心的权重

3、用于引爆新社区快手海外社群运营方案，快速建立群体文化的亚文化

4.帮助管理社区

5.提供产品免费使用权+销售分成

核心组

1、群成员是享受过社区服务或购买过产品的成员

2、信任度高、粘度高

3、用于产品二次销售转化和口碑传播

基组

1.用于信息传播和群体传播

2.用户池作为核心组和种子组

3、定期提供免费服装搭配等课程+一对一服务

城市群

1.会员为同城本地会员

2.用于构建社区成员的粘性，打破空间限制

3、本群会定期举办线下聚会

4、为线下门店的发展铺路

主题组

1、社区成员对垂直领域感兴趣，接触人群

2. 目的是细化社区的运作，让志同道合的人联系起来

3.群可以培养多个中心人物和种子用户，将主力派到其他社区

（补充：社区规模越大越好。社区规模越大，对社区成员的控制越弱，同时会增加运营的边际成本，所以它的投入产出比会很小。后台回复关键词“人数”，看推论社区人数）

以上是我之前总结的关于建立社区需要考虑的5件事，包括但不限于：定位、目标受众、推广、规则、结构。如果能提前考虑更多的问题，对后期的操作更有好处。如果你有做社区的想法快手海外社群运营方案：几个QQ群推广2.美柚社区推广美柚贴吧推广，先用5W1H的方式模拟一个社区模型（why, what, who, when, where, how）