快手运营教程微信：这是快手搜索第一次发布品牌空前得到提高(组图)

“只要寻找，生活就会给出答案。”

这是在 快手 搜索最新广告中重复出现的短语。这个日活近3亿的国家级短视频平台，正试图通过这部商业片向外界展示其理想的搜索场景——一个打开冰箱发愁吃什么的普通女孩，搜索快手@ >《家常菜谱》，画面立马转到快手上美食创作者的日常；一直打不好的乒乓球爱好者，在快手上搜索教学技巧，紧随其后的是快手 @>上的运动达人玩各种运动场景……

与此广告同时上线的还有一个快手搜索新品牌“用生命回答每一个生命”——值得注意的是，这是第一次发布快手搜索一个品牌。

一个平台的更新往往包含了它当前的自我认知和背后的定位。对于快手的首​​次公开搜索，这个动作显然被赋予了更多的意义——快手希望快手的发布能够增进外界对快手搜索品牌的了解. 言下之意是快手内部搜索业务的重要性空前提升，此次发布是一次整改。

快手如何进行搜索？其实，从“用生命回答每一种生命”中可以看出一些端倪。

快手 搜索提供的不仅仅是“答案”

在回答“如何”的问题之前，有必要重温一下快手为什么要搜索。

可以肯定的是，快手绝对不想做百度这样的通用搜索引擎。这背后的逻辑其实很容易理解。一句话，快手上的内容越来越多，但是这些内容用一般的搜索引擎是搜索不到的。

放到更大的语境来解释快手号转让怎么交易，其实还是移动互联网导致的流量分配逻辑改变的问题。有了足够的内容沉淀，自然会产生一个共同的结果——自建搜索。比如一直低调完善平台搜索功能的微信，2019年微信搜索团队首次亮相微信公众课，讲述搜索背后的思考；今日头条也早在2017年就成立了搜索团队，并于2019年开始对“今日头条搜索”进行内测。“网页，2020年开始在上测试“今日头条搜索”应用……

在一定程度上，某人积累的内容越多，就越迫切需要有人对搜索功能进行优化。

对于当今的短视频平台来说尤其如此。近年来，短视频发展迅速，已成为一种普遍的学习、娱乐和信息获取方式。据震旦大数据去年底发布的《内容生态搜索趋势研究报告》显示，每天用户在3.84个平台上搜索信息，其中短视频已成为第二大用户经过独立的搜索平台。搜索使用场景使用率排名第二，使用率为68.7%。

由于平台定位和发展重点不同，不同平台的搜索注定会有自己的风格烙印。本质上，定位和开发优先级决定了平台应该如何做搜索。

过去，人们使用搜索引擎的很大一部分目的是为了得到一个确定的答案，比如某个词应该如何解释，某部电影什么时候上映等等，这些问题通常只有权威的答案。然而，在 快手 中，“答案”在很大程度上并不是他们搜索性能的重点。

当然，这并不意味着在快手中找不到准确的信息，而是快手UGC短视频+直播平台的定位决定了它具有天然的内容生态和分享属性。换句话说快手运营教程微信，UGC内容本身不同于专业内容，它提供的更多是“如何”而不是“答案”。

以 快手 上的几个常见类别为例，比如食物快手运营教程微信：这是快手搜索第一次发布品牌空前得到提高(组图)，如果用户搜索如何用西红柿做炒鸡蛋，一百个用户可能有一百种不同的方法；《荣耀》玩家会有不同的组装计划和得分技巧；再比如运动，篮球怎么打，怎么合作，怎么出类拔萃，会有各种花样……

所以这也解释了为什么在快手搜索的“用生命回答每一个生命”中使用“回答”这个词，而不是写“用生命回答生命”之类的，“回答”太绝对了，而且当用户来 快手 搜索时，他们往往不会来寻找标准答案。

这实际上反映了 快手- 的另一个属性。

快手中的相同问题为什么我会得到各种结果？因为每一个视频的背后都是一个鲜活的普通人，他们愿意把自己的生活和知识分享给更多的人看到。“快手搜索不仅实现了问答的匹配，还实现了两个人与生活的连接。” 快手官方写道。

并且由于搜索本质上是用户的主动探索行为，搜索更多的是自己感兴趣的内容，在一定程度上更容易让用户通过搜索找到自己喜欢的创作者，进而建立更深层次的联系. 快手搜索负责人李嫣在今年4月的快手光合作用创作者大会上透露，“创作者在搜索场景中获得的粉丝，在后续行为中，互动频率有了他，由此产生的直播奖励和电商交易将高于其他场景。”

这样一来，快手搜索到的“用生命回答每一个生命”和快手App“拥抱每一个生命”其实想传达的意思是一样的。

它是“快手”。快手“公平”、“普惠”的底层发展逻辑，始终孕育出其独特的私域流量生态，延伸出快手强大的社会特征。从逻辑上讲，和近两年快手的很多动作类似，表面上快手增强搜索是一种以平台为中心的做法，但结果显示很大一部分还是服务于私域快手的流量——这也使得快手搜索不同于百度等平台上的搜索，更像是一个大广场，用户搜索信息为目的，但最终很难建立与另一个用户的连接。

搜索“快手节奏”

对于快手，已经拥有近3亿日活跃度和海量内容，现在开始搜索还不算早。

快手创始人兼CEO苏华曾供职于两大搜索巨头——百度，负责搜索和推荐算法等业务，同时也是百度凤凰巢的系统架构师，按理说快手搜索业务应该提早提上日程。但直到去年4月，快手才在新版本中将搜索从副页移至首屏首页快手运营教程微信：这是快手搜索第一次发布品牌空前得到提高(组图)，并在app右上方增加了一个搜索框，取代了以前的短视频图标，并赋予搜索功能更多的权重。

相比之下，它认为最大的竞争对手 抖音 开始搜索的时间要早​​得多。早在2018年，也就是上线的第二年，抖音就推出了类似微博的热搜。列表。

搜索业务流程差异的出现，本质上反映了两家公司早期发展理念的差异。依靠算法推荐快速成长的抖音是中心化的运营思路，这也决定了其收入结构以品牌广告为主。热搜榜对顶尖人才和品牌尤其有利。这也是其搜索业务优先发展的原因；而 快手 是去中心化的概念。直播在过去很长一段时间里一直是主要收入的贡献者。作为一个有明显平台中心化迹象的搜索和开发，优先级并没有那么高。

快手这种去中心化的发展思路一度让外界给它贴上“佛系”的标签。早期，快手甚至不吹嘘用户数、日活跃度等数据，对广告推广和商业化非常谨慎。

现在看来，这种佛法为快手的后续发展提供了很多基础条件，包括搜索。

去中心化给快手带来了什么快手运营教程微信，除了高社交粘性外，还有足够的内容沉淀——后者是做搜索的一个非常重要的前提。用更通俗的话来解释去中心化的效果其实给了用户更高的创作自由度，而快手“公平”和“普惠”的底层逻辑也让每个用户创作的所有内容都可以有机会看得出来，这也无形中激励了很多创作者——只要内容足够吸引人，粉丝就能关注。

在这样的机制下，快手平台的内容得到了极大的扩展。这也是为什么在新的“用生命回答每一个生命”中，快手有信心提出“每一个生命”。这句话体现了平台人群和内容的多样性。

内容积累到一定程度后，与其说是快手的官方监管行为，倒不如说是自然的结果，属于快手的节奏——怎么能有所作为海量的垂直内容可以更好的匹配到适合自己的用户，为用户提供更主动的搜索，成为了很好的解决方案。根据快手官方数据，截至今年8月，快手的日均搜索量已超过3亿。从这张图中，我们也可以看出平台用户对于搜索的需求。

选择现在搜索其实是一种“快手节奏”。

自2019年推出“K3”活动以来，快手就开始撕下“佛系”的标签。直到今年年初产品推出，快手一直在做的是加速商业化。搜索当然为 快手 提供了另一种商业化选择。李琰曾经说过等级号出售，

“搜索结果的优化不仅带来用户内容体验的提升，对平台的生态建设也具有重要意义，当平台能够更好地满足用户需求时，就会为用户提供更丰富的价值。用户对平台的粘性和依赖，在平台停留的时长，内容消费的时长会越来越高。从这个角度来看，快手也需要加大搜索场景的投入。”

事实上，快手 现在已经开发出丰富的产品功能。比如搜索某明星，会显示该明星参与的活动、直播、影视合辑等卡片；搜索热门事件将显示卡片。以时间线的形式展示事件的发展；搜索某些关键词，就会出现不同形式的彩蛋等。这些都优化了用户的搜索体验，而不仅仅是显示单一的搜索结果。

更重要的是，这些搜索形式也为快手嵌入式商业化提供了更多可能，为品牌提供了更多的广告营销空间和场景。

另一方面，随着用户对快手电子商务认知度的提高，越来越多的用户在快手搜索电子商务相关内容。据快手官方数据显示，近两个月平台电商相关搜索量大幅增长，环比增长31%。环比增幅较大的三个品类是奢侈品、虚拟服务和食品。

无论是广告还是电商，快手都将其视为其商业化的未来，并作为重要的收入来源写入财报。

从这个角度来看，搜索给快手带来的其实更多的是一种连接效应——通过搜索，平台上的各种内容和产品可以串联起来，实现更高效的匹配。而随着搜索与快手各种商业业务的绑定越来越紧密，未来的快手确实会越来越离不开搜索。