boss直聘快手运营: 谁能搞定“黑中介”问题,俘获蓝领的信任?
正文 | 周筱、陈诚、许凡
编辑 | 付晓玲
数据支持 | 洞察数据研究院
“富士康甚至会给员工硬任务拉人进来,任务做不完会影响业绩,有的员工什么都做不了,自己花钱买人充电。”
这是相关人士在社交平台披露的富士康(郑州)招聘情况。
原因是生产端分为旺季和淡季。淡季加班少,一般工会大多因工资低而离职;
其实这也是让很多制造企业头疼的问题——用工结构以灵活用工为主,一年中大部分时间都在招人。
据人力资源和社会保障部介绍,生产经营者、基层技能人才等一线工人常年短缺。(应聘率=有效职位数/有效求职人数)
但统计显示,2020年蓝领灵活就业市场线上渗透率仅为13%,同期白领招聘线上渗透率达到50.8%。
随着需求空间的释放,从去年到今年,更多的人致力于解决这个问题。
快手新上任的CEO程以晓被“老铁”的信任氛围所感动,希望“让用户过上更好的生活”。启动的第一个项目是针对蓝领招聘的快速招聘计划。
一直从事招聘业务的BOSS CEO赵鹏在电话会议中提到:下半年我们将继续发展蓝领业务,优化产品服务算法,确保蓝领用户体验很好。
也就是说,程以晓相信,有了信任,他或许可以打蓝领招聘;而赵鹏认为,关键是效率匹配。
事实上,他们看的方向没有问题。这两点合起来就是针对蓝领招聘行业的两大痛点——触达和交付。
谁能解决“黑中介”问题,赢得蓝领的信任?
“目前,在工地业务中,招工完全靠老乡带领老乡。” 某劳务公司负责人接受采访时表示。
究其原因,除了熟人推荐外,传统蓝领主要依靠大大小小的劳务中介找工作。但是,通过中介层往往会遇到扣工资、改变工作内容或工作量、虚假职位或其他欺诈等问题。
统计数据显示,“黑就业机构”已成为拥有近160万从业人员的完整产业链,通过虚假信息、乱收费、网络诈骗等非法手段获利,年产值高达1100亿。
随着时间的推移,每个人都会更加信任他们周围的网络。第三方要想突破信任的矛盾,就必须让大家放心。
在这一点上,程一笑似乎很有信心,“这件事(快招)特别有价值,可以帮助用户和实体经济解决最痛点。”
电话会议中提到了底层逻辑:快手拥有大量的蓝领用户,用户之间以及用户与平台之间建立了强大的信任关系。
事情确实按预期发展。今年春节快招上线后,点击招聘主播链接的快招主播的“小黄车”进入招聘注册模式boss直聘快手运营: 谁能搞定“黑中介”问题,俘获蓝领的信任? ,不亚于点击招聘主播链接的小黄车锚带货物进入商品交易。对电子商务的影响。
在直播间,招聘需求的介绍也如同产品交付一样全面呈现。老兵们关心的工资、住宿、通勤等问题一一讲解,工厂的工作环境也进行了现场展示。
当然,如果老铁们有什么问题,也可以直接在直播间交流。一时间,“劳务行业正式进入短视频招聘时代”等声音铺天盖地。
但显示只是在屏幕上,难免会有屏幕外的造假隐忧。毕竟,在公开相同信息的传统招聘平台上,柬埔寨血奴事件、工作性质、“李逵变李逵”等问题并不少见。
当然,短视频平台也会遇到这样的问题,但不同的是,短视频平台有好币驱逐坏币的自然环境。
如果在短视频平台上通过作弊、虚假宣传、洗脑等方式招工,第二天就会被曝光,被黑。
以此类推,很多有钱的女人在抖音上开设账号被举报“翻车”,拥有90万粉丝的“木子开心搞怪”因卖假项链被多人曝光,很快销声匿迹。另一位拥有70万粉丝的“李李硕”,因为穿真货,卖假货,成了合法咖啡。
要知道,维护一个短视频账号并不容易。一旦口碑崩盘,当期和再次换马甲的成本都不小,招聘方不得不权衡。
总的来说,信息公开和透明叠加了天然的监管环境,“带邮直播”在一定程度上缓解了信任问题,迅速崛起。数据显示,“快招”用户规模已突破1亿,Q2达到2.5亿,环比增长90%。
当然,相比快手,BOSS直聘更注重信任问题。电话会议中提到:试图将工人方、工厂方、平台方和中介方四方的博弈变成两方博弈。
也就是说,老板直接雇佣应该完全无视中介,直接把工人和工厂联系起来。
事实上,这条路径可以在许多商业模式中追溯。京东的直销、拼多多从工厂直接接触消费者、瓜子二手车的“不让中间商赚差价”等等。通过缩短交易链条,不仅为行业创造价值,也增加了企业自身的利润。
但就蓝领招聘行业而言,将盘踞的中介从链条上挤出来似乎并不是那么简单。
中智集团《2021年技能型蓝领人才吸引与激励报告》显示,41.8%的企业仍采用劳务派遣形式招聘新人。在新的蓝领求职中boss直聘快手运营,最常用的渠道也是中介。
究其原因,大部分蓝领招聘人员都是劳动密集型企业,招聘规模巨大,但岗位要求相对简单,需要灵活的用工模式,比如上文提到的富士康。
以此为基础,熟人的介绍和中介的招募,要么靠信任背书,要么资源充足,招聘效率远高于平台模式。尤其适用于大规模、一次性的人工需求。
另一方面,如果有中介担保,如果双方出现违约——员工损害公司权益、用人单位拖欠工资等,就没有办法索赔,并且在一定程度上可以帮助转移风险。
例如,在去年的骑手社保危机中,美团曾表示:“平台上注册的1000万骑手与美团没有直接的劳动关系”,并将责任转移给了第三方公司。
BOSS直拼显然注意到了这一点。电话会议提到boss直聘快手运营: 谁能搞定“黑中介”问题,俘获蓝领的信任? ,蓝领市场对互联网平台的信任度相对较低,交易摩擦可能比较大。公司的战略布局是优先考虑生态环境的演化和治理。
也就是说,直接从堆底抽工资是不够的,必须先规范平台上的中介。而且采取的措施也很有意思——叫作保真特战,代号铁笔、海螺精选等,刑侦大片的视觉感就出来了。
而且他们所做的工作确实是相似的。比如海螺首选,其中之一就是派人对招聘公司的岗位细节、薪酬福利、加班等进行实地考察和深入考察。
根据电话会议:线下安全验证和新团队已扩展到50个城市。结合在线评论算法,可验证90%以上企业流量的真实性。
在“铁壁”的审核下,《2022年第二季度平台治理与服务公告》显示,2022年4月至2022年6月,平台共处理非法招聘账号20.8万个。违规的主要类型包括:招生、收费、虚假身份等。
从这个角度来看,BOSS直聘更倾向于“先建立信任,再增加流量”,而快手则是“在流量监督下建立信任”的模式。缩短交易链条或许更有意义,但长期变现的难度不会比“壳牌”这样的革命性地产商低。
掌握人才库,掌握交付效率
“为了适应快速扩张的需要,我们通过劳务中介招聘了近100人,结果钱花光了,没有留人,新人大多两三个月后离开。” 采访中,一家新开的连锁餐厅负责人如是说。
另一家东莞电子厂的人事经理回应:“工厂门口打着横幅直接招聘的工人,稳定性最好。”
由此,国内蓝领招聘投放效率的严重性可见一斑。
至于改变这个痛点,快手的野心也不小。财报及电话会议透露:借助平台流量和转化效率优势,我们已帮助多家企业拓宽招聘渠道,提升行业整体招聘效率。截至6月,日投递高峰已超过36万份,位居行业第二。
不过,就采访和调查而言,大家似乎对效果的评价不一。
南京建邺区一家互联网公司的HR说:“很多时候,因为受众精准度不高,真正入职的人很少。另外,组织直播、带头工作的成本也很高。今年我们没有举办这样的活动。”
另一位受访者,服装厂老板,认为快速招聘的效率非常高。
事实上,这两种认识都是正确的。在一些直播间,一个“带帖子的直播”下来了,成千上万的“老铁”报名。例如,辛巴在今年 6 月的 2 小时直播中收到了 17 万份简历。
有简历就好了。更多情况下,您只需在直播间留下手机号即可注册。雇主需要对用户进行过滤和过滤,而过滤和过滤需要额外的时间和精力。
这样一来,准确率大打折扣,同时也拖累了效率。和辛巴的播报一样,后续的公示中从未披露过实际签订合同的数据。这不可避免地让许多雇主望而却步。
但也有很多直播间,比如上面提到的服装厂老板娘,她在直播中收场,铺开需求介绍,详述“有没有清真食堂”、“报销比例”旅费”等,然后在评论区和“老头子”直接敲定招聘意向,人就可以直接来了。
可以看到,在快手上自播的这类小企业的中小直播间,或以中介为首的2-3家企业的中小直播间,存在大量。
从这个角度来看,直播更适合中小企业和中小招聘,而不是大网红带货的模式。
值得注意的是,无论采用哪种方式,结果都是海量的简历资源,最终掌握在企业手中。快手 起到中继和交流的作用,“送玫瑰,不需要芬芳,只要流量”。
相比快手,看到5个人和1个人聊天的赵鹏,接触了不下3万名应聘者,直言“谈招聘,我不知道的比我知道的多得多”聪明的”。
BOSS直聘企业版包括蓝领招聘,有推荐优秀人才和寻找优秀人才的选项。这些大人物上传的个人信息和求职经历,都在平台手中。
蓝领上传数据的操作门槛当然会屏蔽一部分人。但是,一方面可以长期构建人才库boss直聘快手运营,另一方面可以提高招聘过程的筛选效率。
赵鹏曾讽刺传统招聘模式说:“一个企业的招聘需求就像买饺子的需求,它(传统平台)只卖表层皮,人家想吃饺子,你卖两个几磅面条。这算什么?
基于此,BOSS直接聘请了重金做技术。如下图所示,其研发率明显高于同行。
其结果是打造了招聘行业的“算法匹配”模型——提取简历关键词、求职者和招聘人员的搜索记录等数据,通过一定的算法向双方推荐匹配职位。在算法技术的支持下,BOSS直聘前的筛选效率超前。
当然,在投放环节的发挥和效果不同也是可以理解的。毕竟,两家公司对此有不同的立场。
快手在电话会议中提到:作为直播生态产业化探索的起点,快招等直播场景和内容也将为直播业务带来更多的新用户和流量。
说白了,快手蓝领招聘更多的是一种战略定位。快手公的内容生态确实已经深入到用户圈,与抖音东方精选知识的直播相比,也是差异化的。
另一方面,BOSS直聘,其招股书写道:蓝领市场机会巨大,将继续扩大蓝领用户群体。也就是说,蓝领招聘具有第二条增长曲线意义。
并且根据其电话会议:蓝领业务收入约占公司收入的25%,预计未来将继续增长。
只有这样,在长期的纬度上,两个平台对蓝领招聘行业的意义才会完全不同。
可见,在新经济特别是互联网经济蓬勃发展的情况下,无论是产品开发周期、渠道推广、营销模式等,都需要更高的时效性和快速迭代能力,以及对弹性的需求。就业也将成为国内就业新趋势。趋势。
这种模式要求平台能够快速响应客户需求。如下图所示快手等级号交易,外地劳务中介等,日均灵活就业人数近70万人。
之所以能这么快反应快手等级号,是因为他们的候选数据库资源往往高达千万级,能满足和对应各类客户的用人需求。
除了灵活用工,这些全球领先的劳务机构还将为客户提供一站式服务——招聘前、招聘中、招聘后的全流程参与服务。这意味着整体解决方案提供商模式也将成为行业发展趋势。
这样看来,构建长期人才库的策略或许更符合行业长期发展趋势。当然,“短期的痛苦”也可能是不可避免的。
在“狭路相逢”的蓝领招聘市场被用户打动的程奕潇,原本的意思是“社会上还有很多事情效率不高,我们要为退伍军人创造价值。 "
从事招聘业务的赵鹏看到,在5.86亿非农劳动力中,很大比例的蓝领和中小企业没有使用过网络招聘服务。专注于平台。
在信任和交付两股力量的较量下,蓝领招聘行业正在上演新的变革。
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