线上抖音快手运营： 抖音短视频运营展开的分析，可能略有点长，需要一些耐心才能看完哦~

今天的题目是抖音短视频的操作分析，可能有点长，看完需要一些耐心~

你为什么突然对抖音感兴趣？

首先，最重要的一点是，骨子里有魔人，还有这么神奇的东西，说不定本应发生什么事情→_→

最直接的原因是团队想听到运营的分享，所以我必须要找到一个我可以玩的产品，对吧？ ?

总之，我喜欢并熟悉抖音，佩服抖音运营团队的努力，同时也满足了这个团队使命的要求。这种在工作上花时间思考自己喜欢的事情的机会，是一个划算的生意，所以我才有了这个分享内容。

抖音这个神奇的发展是怎么来的？ 抖音作战策略——休眠，为最强大的爆发而准备

可能是大环境的原因，投资者没有太大的耐心，也可能是很多产品的领导急于验证自己的想法。总之，对于现在人们常说的“网络浮躁”，我有一些体会。很多时候，有话语权的班级会密切关注数据的变化，沉浸在数据增长的兴奋或跌落的烦躁中，难以平静下来打磨产品，虽然我们会放“产品是基础”，每一天。嘴巴。

以下是抖音的操作驱动下的函数迭代图，我根据操作驱动做了一个粗略的功能筛选（不是全部）：

相应地，在这段时间内，用户数量发生了怎样的变化？

可以明显看出上面两张图搭配得恰到好处。在1.3.3之前，重点是打磨产品，用户量不大，增长平稳缓慢，全程持续。过去的半年，也就是抖音上线半年的时间，这种蛰伏的忍耐力很是佩服。

下半年的重点是传播。我在图上标注了各个节点的操作事件那个网站有快手号交易，可以清晰的看到操作事件对用户数的影响以及一系列操作动作下实现的爆发式增长。这里有2个问题点，我已经在图中标注了：

纵观整个开发过程，抖音背后是怎样的思维指导行动？采取了什么经营策略？

我总结了3点：

1.有节奏的

我理解的节奏是有目标，前进的大方向，然后围绕着大目标会有很多小目标，而且在不同阶段，有不同的目标作为工作的重点，而整体要做的工作是非常清晰和情绪化的。比如前半段时间，抖音专注于产品的打磨。我们都承认，用户数量一直对互联网产品至关重要，但现阶段，抖音可以暂时放下这种执念，专心做产品。第二阶段，可以用心规划运营，带动产品爆发。

2. 分层

在我看来，等级制就像是钓到一条长线的大鱼，先用心做小事，然后把小事做好，让大事发生。例如，在抖音中， 用户非常用心。可以直接看到的是，他们会在产品更新说明中感谢一些用户，背后肯定还有更多暖心的动作。通过给种子用户非凡的体验，然后引导他们创作高质量的视频和玩法，再通过这些高质量的视频引入大规模用户，实现产品传播。

3.细化

很久以前看过一句话：操作做完了，只要做了，就会有效果。运营伙伴都知道线上抖音快手运营，很多事情看似不起眼，做起来却很费力。各种你想象不到的小问题、大困难层出不穷。一个操作事件的顺利执行需要做很多事情。成功更难。

从这个角度看抖音，运营事件被一一策划并成功执行。如果没有详细的执行计划，基本上是不可能实现的，抖音已经做得很好了。这很好。所以精心策划+高效执行是基础。

在这些运营策略下，抖音具体做了什么？

接下来，详细了解 抖音 的运作方式。这里我从内部操作和外部操作两个方面来看。内部运营的重点是增加活跃度和留存率，让用户喜欢使用产品，形成口碑传播。对外运营的重点是获取传播和转化，主要是获取新用户和品牌。

内部运营

抖音产品内部运营主要侧重于提高用户的活跃度和留存率，通过各种手段提升用户体验，增加用户对产品的依赖，建立产品口碑。以下是三种主要方法：用户分层、特殊事件和原创内容。

1.用户层次结构

用户分层是用户运营中非常重要的一种方法。 抖音用户在运营时分层，为不同层次的用户提供不同的运营策略：

(1）星星

对于名人来说，假定采用多对一的邀请制线上抖音快手运营： 抖音短视频运营展开的分析，可能略有点长，需要一些耐心才能看完哦~，利用各方资源，花费大量资金邀请入驻、使用或公关。具体细节估计只有业内人士才能知道。

(2）外网红人

外网红人主要是原本入驻其他平台的网红和大V。猜测主要通过三种方式进行：

主动吸引——靠平台的口碑和用户量来吸引一些网红/大V主动入驻，抖音就是靠这种方式吸引了很多苦苦挣扎的人快手。推广困难的小影响者。邀请——寻找其他平台网红，一对一邀请，以支持、服务好、回报丰厚为诱饵；重金挖——对于非常有名的流量Vs，靠大本钱给别人挖，还雇了很多钱，比如2000W从快手挖天佑。

(3）内部潜力网红

顾名思义，这个品类是通过抖音在平台上的运营发现和培养的，对这个品类用户主要采取培养和重维护的策略。比如建立特殊群维护、偶发礼物、射击辅助、资源倾斜等。

(4）普通用户

对于产品的普通大众用户来说，最重要的是提升他们的体验。常谈的事情很少：维护用户群、建立更多互动渠道、及时跟进反馈、快速更新等。

2.主题活动

抖音 应用内社区购买快手号软件，运营经常发起挑战活动，拍摄视频进行挑战，获胜者可以获得比赛奖励和视频曝光机会。同时也可以丰富app的内容：

3.原创内容

高质量的视频是 抖音 从人群中脱颖而出的关键之一。 抖音以多种方式指导用户创建：

(1）视频模板

高质量内容的缺陷是持续生产和用户精疲力竭的类似内容，抖音通过有趣的音乐和拍摄示例保持最新的模板库在很大程度上可以防止这种情况发生。

(2）教学视频

刚从网上学的时候，抖音也发布了一个视频教学的app。现在，在抖音 App中，引入了抖音助手来指导教学。

(3）社区挑战

与抖音类似，短视频也在产品内策划社区挑战活动，鼓励用户参与活动，创作视频，将优秀视频推荐到首页。

外部运营

抖音在对外交流中，使用了各种形式的内容。很多产品倾向于以公关稿+日常软硬媒体的形式传播，成本低、周期长、尾效应长； 抖音更专注于自己领域的垂直渠道传播，具有高成本、短期、爆发性的效果。主要传输向量如下：

1.名人

抖音的人气与明星等大流量主息息相关：

其他受邀名人包括钟丽缇、杜海涛、李小璐、赵丽颖、大张伟、周笔畅、陈奕茹等

2.交际H5

我是通过它的H5《世界名画在动》正式认识抖音的。大胆的创意、新颖的内容、神奇的节奏立刻吸引了我。下载后玩的停不下来。 当然，能炸朋友圈也不是靠运气那么简单的。后来专门去了解了这款H5的制作背景：创意包括奥美这样的顶级广告创意公司，制作有知名品牌营销服务商imad，发布渠道了解到的是美拍、微博和可能的微信朋友圈广告（个人猜测，不确定），制作周期为1个月，成本可见。

而在这个H5发布的同一天，抖音团队还发布了另一个H5“看，看，找偶像”，主要在微博上传播。

3. 广告

抖音团队还发布了一个非常神奇的品牌广告，其内容全部与抖音中的视频效果拼凑而成。换句话说，如果你把 6 打得很好，你就有机会复制这样的广告。该广告于今年6月中下旬在北京、上海、广州和深圳的210家影院上映。那时，正是学生（抖音目标群体）开始暑假的时间。

点击查看抖音广告

4. 事件

活动在所难免，有点遗憾抖音在活动创意上，和之前的H5还有距离。但是和之前的方法一样，愿意花钱线上抖音快手运营： 抖音短视频运营展开的分析，可能略有点长，需要一些耐心才能看完哦~，更重要的是团队很用心+执行力很强，让抖音的活动也做得很好，传播很广。主要有一项长期活动和一项短期活动。

(1）抖音idou之夜｜长期活动

抖音于2017年9月2日在北京举办抖音年会，邀请300位抖音网红献给热爱抖音的人，一个利用线下的舞台场景和其他大牌。目前，该活动已发展为日常活动，定期举办。

(２）嘻哈音乐单车分享｜短期活动

2017年9月5日，抖音短视频联合摩拜共享单车推出首款音乐共享单车。据说安装在自行车上的碟片具有播放音乐的功能。音乐越好。

我们能学到什么？

看完抖音的运营分析，有哪些经验启发了我？我总结了以下几点：

1.创造力——1%的灵感+99%的汗水，但1%的灵感最重要

在抖音的运作过程中，创意在沟通中起着非常直接的作用。

2.成本——我不能放弃我的孩子，我不能养狼

无论是线上广告、线下活动还是H5制作，都愿意花成本做好。

3.执行——世界大事必须做的很详细

我不是知情人，也不知道具体的过程，但从事件的范围可以看出，涉及的问题很多，难点，强大的执行力是成功推进的基础。

4.专业——专业比专业更有价值，一招就能赚大钱

在H5的情况下线上抖音快手运营，如果缺乏创意，请顶级广告公司提高创意，缺乏制作和传播渠道，也请专业营销公司完成。专业的事情，请专业的人去做。

5. 计划——秘密不会被看穿，看穿也毫无价值

在互联网繁荣的今天，我们被教导信息是透明的，我们需要学会分享，但我们不知道如何正确分享。这会导致产品的同质化和操作的常规化吗？未知。但是从抖音的经历来看，我个人觉得该分享的时候分享，该保密的时候保密。

文章到此结束。

本文所有信息来源于网络+个人猜测，会有错误，请不要把细节当回事，重点是思路。

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